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海外工程二公司召开2022年度上半年市场经营分析研讨会-6163银河

   6月15-16日,海外工程二公司召开2022年度上半年市场经营分析研讨会,公司总经理邓亚军主持会议。

   会议第一阶段,所属各国别公司及区域负责人就2022年上半年生产经营完成情况、在手及跟踪项目情况、下一阶段工作计划、未来市场开拓设想等方面进行汇报。市场部从后疫情时代国际工程行业形势与未来市场开发思路方面进行了具体分析。会议第二阶段,围绕如何定位公司在未来海外发展的方向和战略目标、如何提升项目属地化管理水平、如何保持长期稳定的市场竞争力等八个相关议题展开讨论。参会人员从各自所在国别、部门、岗位角度出发,畅所欲言,为公司做大做强建言献策。

   邓亚军对上半年各国别公司取得的成绩及管理团队的工作表示肯定,并对公司未来的发展提出要求:一要明确思路促发展,国别公司应结合当下境内外形势与政策,因地制宜,拿项目、抓生产、稳增长,促进区域公司高质量、可持续发展;二要拓宽海外业务领域,开展多元化经营活动,在立足主营业务的同时,积极拓展矿产、贸易相关领域业务,加大业务转型升级力度,助力“十四五”目标完成;三要修炼内功夯实管理,进一步完善管理体系,提升公司综合竞争力和风险抵抗能力;四要完善激励机制,激发员工积极性,让员工获得认同感、参与感、成就感;五要提升属地化管理水平,将公司本土化走深走实。

   公司领导班子成员、国别及驻点机构负责人、相关职能部门负责人参加会议。

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